5月3日，在如皋市紀念五四運動99周年暨“如皋市杰出（優秀）青年企業家”表彰大會上，九鼎新材總經理顧柔堅獲“如皋市杰出青年企業家”稱號。

【頒獎詞】

江蘇九鼎新材料股份有限公司總經理  顧柔堅：

作為“創二代”企業家，他，以創業之心做守業事，在傳承中創新，帶領九鼎新材走在新一輪發展通道上。

顧柔堅，男，1975年3月生，現任江蘇九鼎新材料股份有限公司總經理。顧柔堅同志在任職期間，積極開展各方面的工作，切實推動企業的轉型升級，加快企業的發展步伐。

以市場開發為重點，打好企業發展基礎

市場開發是一切工作的前提，加強市場開發與策劃，不斷研究新的營銷發展模式與方法，才能實現產品的終端價值。作為公司總經理，顧柔堅同志尤其重視和關注市場開發工作。新材料產業經過多年的發展，現如今已擁有了一支相對專業的隊伍，并具備了一定的國際國內銷售經驗，但還須進一步進行力量的整合。一是針對現有產業，調整國際銷售渠道，輻射更大范圍的高端國際市場；另一方面加強內銷市場的開拓。通過內外銷市場結構的調整，合理規避市場風險。

以技術研發為抓手，探尋企業創新之路。

“科學技術是第一生產力”，自主創新就是企業的第一競爭力。企業的所有活動，都是以最高效率和質量為目標，而實現目標的絕佳途徑就是創新。顧柔堅同志定期組織公司技術研發人員召開技術研討會，共同探討新技術。目前，九鼎已立足于玻纖深加工制品領域，堅持走創新發展的道路，產品的技術、種類、規模不斷得到提升和拓展。公司從事技術開發的人員達400多人，并不斷加大技改投入。經過不斷創新，九鼎成績斐然，目前已擁有十多個國家級重點新產品和省級高新技術產品，一百多項產品（技術）獲得了國家專利，產品60%以上出口到歐美、東南亞等50多個國家和地區。

以內部管理為契機，實現企業卓越發展。

提升企業管理運營水平，是企業永恒的主題。成本偏高，效率較低，機構臃腫，不僅影響企業經濟效益，還會削減公司的綜合競爭力，擠壓生存空間。顧柔堅同志一直注重管理創新，通過體制機制的調整、管理體系的建立、組織流程的優化、生產過程的控制等措施，不斷提升企業運營水平。近幾年，公司逐步導入了卓越績效管理模式和阿米巴經營模式，不僅為企業發展提供了理論支撐，也為個人發展提供了途徑，促進了企業管理水平的提升。

以人才整合為支撐，打造企業優質團隊。

顧柔堅始終堅持以人為本，把企業發展目標與實現員工全面發展的目標融為一體，從人才培養、用人機制、保障措施上，真正關心員工，謀求員工和企業共同發展。一方面大力引進優秀人才，另一方面培養企業的員工成才，進行人才整合，提高企業整體素質。人盡其才、才盡其用，在九鼎這個大舞臺上各方人才各顯其能。對每一位為企業做出貢獻的員工，九鼎報以經濟、精神、知識等方面的激勵，以鼓勵員工的更大進步，帶動其他員工，為企業注入新的活力。