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本報(bào)訊 8月15日，上海、安徽、江蘇等地高校團(tuán)委書記一行參觀調(diào)研九鼎，在集團(tuán)團(tuán)委書記楊乃坤的帶領(lǐng)下，高校團(tuán)委書記一行參觀了九鼎新材經(jīng)編車間和砂輪網(wǎng)車間。楊乃坤書記向高校團(tuán)委書記一行介紹了公司的主營產(chǎn)品和經(jīng)營情況，并向高校團(tuán)委表示，九鼎需要培養(yǎng)和引進(jìn)更多優(yōu)秀青年人才，需要更多朝氣蓬勃、才華橫溢、敢闖敢試的優(yōu)秀青年人才當(dāng)先鋒、做表率。九鼎新材作為“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，響應(yīng)團(tuán)市委號召，鼓勵(lì)如皋籍青年回鄉(xiāng)發(fā)展，希望廣大青年學(xué)子胸懷理想、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)，共同在雉水大地書寫屬于如皋青年一代的奮斗華章。（九鼎新材黨群辦 王海玲）
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近年來，大型拉擠空腹板已經(jīng)成為型材產(chǎn)品部的主要產(chǎn)品之一，也是體現(xiàn)我們拉擠技術(shù)、拉擠生產(chǎn)能力的標(biāo)志性產(chǎn)品。如何提高大型空腹板的承載強(qiáng)度是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制作過程控制的關(guān)鍵點(diǎn)。產(chǎn)品鋪層結(jié)構(gòu)和膠料配方設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)過程控制質(zhì)量等都需要有快速的測試結(jié)果來分析和推動過程的改進(jìn)和創(chuàng)新。然而，原來我們的測試工作都是依賴SMC車間的大型壓機(jī)，每次測試都需要預(yù)約，需要穿插于他們的工作間隙，一般從空腹板拉擠生產(chǎn)出來到有測試結(jié)果需要3天以上時(shí)間，這樣的測試速度顯然對我們的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和改進(jìn)的工作非常不利。于是，設(shè)計(jì)制作一套小型的可以快速測試出結(jié)果的測試設(shè)備，顯得尤為重要。說干就干，卓越績效管理模式下，我們早已養(yǎng)成快速
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本報(bào)訊 今年5月份起，山東九鼎在公司范圍內(nèi)開展全面的阿米巴學(xué)習(xí)活動。根據(jù)《山東九鼎阿米巴學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃》安排，公司成立了阿米巴學(xué)習(xí)中心組和池窯產(chǎn)品部、深加工產(chǎn)品部、部室三個(gè)學(xué)習(xí)小組，同時(shí)，還制訂了《學(xué)習(xí)阿米巴獎勵(lì)考核辦法》。為了使培訓(xùn)更加契合公司實(shí)際，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自編制教材，親自對管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，自5月份至今，共開展了9場（次）培訓(xùn)活動。為加深對阿米巴《京瓷哲學(xué)》的理解，使阿米巴哲學(xué)與實(shí)學(xué)有機(jī)結(jié)合，公司開展了TCD提案征集活動，針對降低生產(chǎn)成本、提高工作效率，市場、生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干提出改進(jìn)建議36項(xiàng)，評選出5條最佳提案、5條優(yōu)秀提案，將給予獎勵(lì)。按照推進(jìn)計(jì)劃，每日管理骨干集中誦讀10分
